UNE ANALYSE PREALABLE, INDISPENSABLE A TOUTE DEMARCHE CONCEPTUELLE

* Fonctionnelle (organisation - circuits internes et externes)
* Technique (contraintes liées au site et aux réseaux)
* Culturelle (habitudes des utilisateurs et leurs causes)

UNE ANALYSE DES BESOINS ENONCES PAR L'ETABLISSEMENT

* Quantitative (activité opératoire, règles de programmation, nombre de salles d'opération)
* Organisationnelle (organisation d'anesthésie, transport des patients, gestion des produits stériles et de la stérilisation)
* Technique (compatibilité avec les contraintes du site)

UNE PROGRAMMATION TECHNIQUE DETAILLEE

Descriptive : Produit un cahier des charges qui décrit les prescriptions intervenant directement sur le risque infectieux, la sécurité du patient, des personnels, des recommandations normatives et réglementaires et des fiches par local

Concrète : Produit un ensemble de plans à l'échelle de niveau APS intégrant les mobiliers et matériels, visualisant les circuits. Facilité pour un utilisateur de visualiser les fonctionnalités du programme

Souple : Permet de transmettre le programme à un architecte non spécialisé si par ailleurs le BET possède une expérience hospitalière

UNE PARTICIPATION ACTIVE A LA MISE AU POINT DE L'APD

Les préconisations du programme peuvent être détournées au cours de l'APD car les architectes et BET ne possèdent pas l'expérience du vécu hospitalier. En conséquence, certaines dispositions fonctionnelles importantes peuvent être modifiées ou supprimées pour gérer plus facilement des contraintes techniques. Le même risque existe tout au long des études et de la réalisation. Un contrôle strict des plans et descriptifs et une participation active à l'élaboration des compromis éventuels sont nécessaires.

UN SUIVI DU PROJET JUSQU'A SON TERME